Conférence de Paris pour briser les big Techs

Cette saison de printemps, Amazon a géré une chose assez peu amazonienne. Sur de nombreuses catégories de produits prisés, des piles électriques aux repas pour enfants, le géant de la vente au détail décline en douceur les offres spéciales intenses en raison de ses sociétés de marques personnelles, qui se lancent – et sont en réalité proches des clones de – articles de marchands impartiaux. Il s’agissait en réalité d’une escapade inhabituelle pour une organisation qui n’aime en général rien de plus que d’utiliser toutes les armes de son arsenal considérable pour anéantir ses concurrents. Pensez-y à l’effet Elizabeth Warren. Au milieu de la méfiance grandissante envers le grand public des plus grandes entreprises de technologie, de leur rôle démesuré dans votre économie et de votre style de vie ouvert, la perspective présidentielle démocrate est nettement celle de la seule politicienne de son propre parti qui demande un contrôle plus strict. Même le président Trump a blâmé Amazon en ligne d’être un « monopole sans impôt », et son gouvernement, Buy and sell Percentage, utilise un pouvoir technologique « pour faire en sorte que les clients bénéficient d’une rivalité totalement libre et raisonnable ». Il reste que Warren propose de casser les moteurs de recherche, la société Apple, le marché en ligne d’Amazon et Facebook ou MySpace – pour les raisons «qui ont blessé de petites entreprises et étouffé la créativité» – qui ont attiré l’imagination et la tête des journaux. Dans Mountain View at et Menlo Playground, ils transpirent abruptement via leur sweat à capuche. En conséquence, séminaire Amazon est à propos de l’expérience. « Ils tentent de prendre les devants et de désamorcer toute option réglementaire », explique l’économiste Hal Artist de l’Université ou du collège de Georgetown, parmi les économistes. Pour le chanteur, dont la fonction a influencé les propositions politiques de sénateurs tels que Mark Warner et Al Franken, cela avait été un signal optimiste. Mark Zuckerberg, président-directeur général de Facebook ou de Twitter, qui, après de nombreuses années de lobbying contre le gouvernement, a récemment demandé aux législateurs d’établir des lignes directrices concernant les « articles dommageables » afin que des marques comme la sienne ne soient pas obligées de comprendre les sortir seul. Des concessions comme celles-ci recommandent que nous puissions facilement préserver les leaders numériques des concurrents sans avoir à recourir à des étapes intenses. C’est formidable, séminaire car il existe plusieurs excellentes raisons d’être sceptiques quant à la notion de fragmentation d’une technologie de grande taille. D’une part, ce type de confiance ne résout pas le véritable dilemme: les utilisateurs de fondations abusent de leur domination absolue sur ce qui est en train de devenir, pour la plupart, des sites essentiels pour la conduite des affaires. « Lorsque vous travaillez avec des monopoles naturels, vous devez éliminer la capacité remarquable d’exploiter leur contrôle sur un marché », affirme Barry Lynn de l’institut des segments du marché disponible. La scission des activités de commerce électronique d’Amazon en se concentrant sur la division solutions de cloud computing ne ferait pas beaucoup pour aider les détaillants précédents qui se considèrent eux-mêmes comme des victimes de l’adaptation personnelle de la société ou des start-ups de logiciels informatiques de la deuxième option qui crois que Amazon en ligne utilise leurs coordonnées pour copier leurs éléments.